Question : what five modes of international expansion are available, and what is the normal sequence of their use ?
Jawab :
Cara Memasuki Ekspansi Internasional
Suatu
perusahaan yang bermaksud melakukan ekspansi usahanya ke luar negeri dapat
menempuh 5 metode sebagai berikut.
- Ekspor
Banyak
perusahaan industri mengawali ekspansi internasionalnya dengan mengekspor
barang dan jasa mereka ke negara lain. Mengekspor merupakan bentuk
pengoperasian secara internasional yang paling tradisional dan sudah sering
diiaksanakan. Sebuah perusahaan mungkin terlibat dalam mengekspor secara
langsung, artinya penjualan antara perusahaan tersebut dan distributor atau
pelanggan negara kedua yang berfungsi sebagai pengimpor. Sebuah perusahaan
dikatakan melakukan ekspor secara tidak langsung kalau penjualan iewat
perantara yang berada di negaranya sendiri.
- Lisensi
Lisensi
merupakan cara memasuki ekspansi internasional yang mengeluarkan biaya paling
sedikit. Perjanjian lisensi memungkinkan perusahaan asing membeli hak
memproduksi dan menjual produk perusahaan di negara tuan rumah atau berapa
negara. Pemilik hak biasanya mendapat royalti untuk setiap unit produk yang
diproduksi dan dijual. Penerima hak menanamkan modal dalam pendirian fasilitas
produksi dan pemasaran serta pendistribusian produk atau jasa. Hasilnya,
lisensi mungkin merupakan bentuk termurah dari ekspansi internasional.
- Aliansi Strategis
Aliansi
strategis menjadi populer dalam beberapa tahun terakhir sebagai cara utama
ekspansi internasional. Aliansi strategis memungkinkan perusahaan menyebarkan
resiko dan sumber daya yang dibutuhkan untuk memasuki pasar internasional.
Selain itu kebanyakan aliansi strategis dilakukan dengan negara tuan rumah yang
memiliki pengetahuan mengenai keadaan persaingan, norma hukum dan sosial serta
pengetahuan tentang keunikan budaya yang akan membantu perusahaan memproduksi
dan memasarkan produk bersaing. Disamping itu, perusahaan tuan rumah mungkin
memperoleh akses terhadap teknologi dan daya tarik produk baru. Jadi setiap
mitra aliansi membawa masing-masing pengetahuan dan/atau sumber daya ke dalam
kerjasama.
- Akuisisi
Dengan semakin
meluasnya perdagangan bebas di pasar global, akuisisi lintas perbatasan telah
semakin penting peranannya. Akuisisi secara khusus semakin populer di Eropa,
akuisisi digunakan perusahaan-perusahaan Eropa untuk membangun kekuatan pasar
mereka dan memperluas jangkauan merek di seluruh Uni Eropa. Perusahaan
perusahaan asing menggunakan akuisisi untuk memasuki pasar Uni Eropa dan
mendapatkan kedudukan dalam perdagangan.
Keuntungan akuisisi diantaranya adalah :
Keuntungan akuisisi diantaranya adalah :
- akuisisi
dapat menyediakan akses cepat ke sebuah pasar yang baru
- akuisisi
dapat memberikan jalan untuk ekspansi internasional
sedangkan kelemahan
dari akuisisi adalah :
- pendanaan
yang mahal sehingga seringkali diperlukan pendanaan melalui utang
- negosiasi
internasional untuk akuisis dapat menjadi kompleks karena dihadapkan pada
syarat-syarat hukum dan perundang- undangan di negara tuan rumah dan perusahaan
sasaran dan mendapatkan informasi yang tepat untuk menegosiasikan perjanjian
- Pendirian Cabang Baru yangDimiliki Sendiri
Memasuki pasar
internasional dengan cara mendirikan cabang baru yang dimiliki sering disebut
sebagai greenfield venture. Memiliki perusahaan sendiri memerlukan komitmen
modal dan usaha manajerial paling besar serta menawarkan cara paling penuh
untuk partisipasi dalam sebuah pasar. Perusahaan dapat bergerak dari strategi
pemberian lisensi atau usaha patungan sampai kepemilikan agar dapat mencapai
perluasan yang lebih cepat disebuah pasar, pengendalian yang lebih besar atau
laba yang lebih tinggi.
Urutan normal penggunaannya :
Pilihan cara
memasuki pasar internasional akan ditentukan oleh beberapa faktor. Namun,
mengawali ekspansi internasional sering dilakukan melalui cara ekspor karena
cara ini tidak membutuhkan keahlian pabrikasi di luar negeri dan penanaman
modal hanya dalam distribusi. Lisensi dapan juga mendukung perbaikan produk
yang diperlukan untuk memasuki pasar internasional. Selain itu, lisensi dapat
memudahkan ekspansi pasar langsung. Aliansi strategis populer karena cara ini
memungkinkan kemitraan dengan perusahaan yang telah berpengalaman dalam pasar
sasaran. Aliansi strategis juga mengurangi resiko melalui penyebaran biaya. Karena
itu, cara ini adalah yang terbaik untuk mengawali taktik pengembangan pasar.
Untuk
menjamin kehadiran yang kokoh, akuisisi dan greenfield venture mungkin
dibutuhkan. Akuisisi dan greenfield venture biasanya dilakukan pada tahap
lanjutan dalam pengembangan strategi diversifikasi internasional.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar